![\"\"](\"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Selbstwirksamkeitserwartung.jpg\")
Selbstwirksamkeitserwartung<\/h2>\nSelbstwirksamkeitserwartung<\/h2>\nMenschen mit hoher Selbstwirksamkeitserwartung glauben, dass sie etwas bewirken und auch schwierige Situationen bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Die Selbstwirksamkeitserwartung ist ein gewisser Optimismus<\/a>, ein positive geistige Haltung, bzgl. der Selbstbestimmungsm\u00f6glichkeiten. Man ist optimistisch, den Anforderungen und Herausforderungen gewachsen zu sein und diese meistern zu k\u00f6nnen.<\/p>\n Die Selbstwirksamkeitserwartung hat einen gro\u00dfen Einfluss auf die Gef\u00fchle<\/a>, das Verhalten und den Lebenserfolg von Menschen. Wenn man \u00fcberzeugt ist, Einfluss auf sich und sein Leben zu haben, dann reagiert man weniger \u00e4ngstlich, verliert seltener die Hoffnung und zeigt ein gr\u00f6\u00dferes Durchhalteverm\u00f6gen<\/a>. Man traut sich mehr zu und erreicht dann auch mehr als Menschen mit geringer Selbstwirksamkeitserwartung. Diese geben schnell vorzeitig auf oder wagen sich erst gar nicht an bestimmte Aufgaben heran.<\/p>\n Was man von sich denkt, muss nicht unbedingt mit der Tatsache \u00fcbereinstimmen \u2013 d.h. es gibt Menschen, die sich weniger zutrauen, als sie zu leisten in der Lage sind. Die menschliche Selbstwirksamkeitserwartung ist erlernt. Sie zeigt sich in Einstellungen wie: \u201cIch habe Vertrauen in mich und meine F\u00e4higkeiten.\u201d \u201cIch kann die auf mich zukommenden Probleme bew\u00e4ltigen.\u201d \u201cWenn ich mich gen\u00fcgend bem\u00fche, werde ich vor mir stehende Probleme l\u00f6sen.\u201d<\/p>\n Gest\u00e4rkt wird unsere Selbstwirksamkeitserwartung dadurch:<\/p>\n Prof. C.J.M. Beniers<\/p>\n NL Zoetermeer 17-10-2013<\/p>\n \u00a9 Copyright 2013<\/p>\n About Professor C.J.M. Beniers<\/strong><\/p>\n Prof. C.J.M. Beniers is a well known authority in the field of modern and international communication techniques. He developed the Six-Component-Model. This model enables companies, institutions and politicians to communicate and negotiate with counterparts from all over the world successfully. His career began as international manager at Philips and later he earned his doctorate as professor in communication. He has more than 35 years experience as manager and management trainer. Thus he knows both sides \u2013 theory and praxis \u2013 very well. As scientist, Prof. Beniers conducts frequently research in the field of intercultural communication. The results of his interesting research can be found in news articles, free pod casts, audio books and his E-books such as \u201cBridging The Cultural Gap.\u201d Here, modern managers learn how to prepare for business meetings with people from different cultures; they acquire the techniques and tools to handle situations in times of crises successfully, master intercultural barriers, country-specific communication patterns, looking into personal cultural values & systems. Knowing all this, men can prevent cultural misunderstandings and misinterpretations \u2013 not only in business but also in private life.<\/p>\n Contact:<\/strong><\/p>\n Prof. C.J.M. Beniers<\/p>\n Amaliaplaats 2, 2713 BJ<\/p>\n Zoetermeer<\/p>\n The Netherlands<\/p>\n Telefone: +31 (0) 79 \u2013 3 19 03 81<\/p>\n Mobile: +31 (0) 6 2 061 8494<\/p>\n\n