{"id":609,"date":"2012-07-13T12:30:16","date_gmt":"2012-07-13T12:30:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/dimensionen-nationaler-kulturen-teil-4\/"},"modified":"2012-07-13T12:30:16","modified_gmt":"2012-07-13T12:30:16","slug":"dimensionen-nationaler-kulturen-teil-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/dimensionen-nationaler-kulturen-teil-4\/","title":{"rendered":"Dimensionen nationaler Kulturen Teil 4"},"content":{"rendered":"<h2><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2557 alignleft\" src=\"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Dimensionen-nationaler-Kulturen-4.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"267\" \/>Dimensionen nationaler Kulturen Teil 4<\/h2>\n<p><strong>Dimensionen nationaler Kulturen nach Hofstede-4 (1)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Unsicherheitsvermeidung<\/strong><\/p>\n<p><strong>Definition:<\/strong><\/p>\n<p>Der Grad, in dem die Mitglieder einer Kultur sich durch ungewisse oder unbekannte Situationen bedroht f\u00fchlen.<\/p>\n<p>Deutschland bewegt sich hier im Mittelfeld, Japan ist das Land mit der st\u00e4rksten, Gro\u00dfbritannien mit der geringsten Unsicherheitsvermeidung.<\/p>\n<p>Kennzeichen von Unsicherheitskulturen<\/p>\n<ul>\n<li>Kulturen mit geringer Unsicherheitsvermeidung empfinden Risiko eher als Herausforderung denn als bedrohlich (USA, Gro\u00dfbritannien, Schweden).<\/li>\n<li>Amerikanische Banken vergeben einfach Kredite und gehen damit ein erh\u00f6htes Risiko ein.<\/li>\n<li>Kulturen mit gro\u00dfer Unsicherheitsvermeidung empfinden Risiko eher als Bedrohung (Griechenland, Spanien, Italien, Deutschland).<\/li>\n<li>Das deutsche Ausbildungssystem ist eine wahre Hommage an die Unsicherheitsvermeidung: Selbst zum Verkaufen von Br\u00f6tchen gibt es eine Ausbildung.<\/li>\n<li>In risikovermeidenden Kulturen spielen Titel eine wichtige Rolle: Herr Professor will Herr Professor genannt werden.<\/li>\n<li>Deutschland hat eine risikoscheue Kultur: \u201eWir haben es immer so getan. Warum sollen wir jetzt anders vorgehen?\u201c<\/li>\n<\/ul>\n<p>(1) Prof. Dr. G. Hofstede: Interkulturelle Zusammenarbeit. Wiesbaden<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2556\" src=\"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Slide0078-300x225-1.gif\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/p>\n<p>C.J.M. Beniers<\/p>\n<p>NL Zoetermeer<\/p>\n<p>13-07-2012<\/p>\n<p><strong>\u00dcber C.J.M. Beniers<\/strong><\/p>\n<p>C.J.M. Beniers ist ein bekannter Fachmann auf dem Gebiet von modernen und internationalen Kommunikationstechniken und Entwickler vom Sechs-Komponenten-Modell. Damit k\u00f6nnen Firmen, Institutionen und Politiker mit Gespr\u00e4chspartnern aus aller Welt erfolgreich kommunizieren und verhandeln. Seine Karriere begann als internationaler Manager bei Philips N.V. und hat mittlerweile mehr als 35 Jahre Erfahrung als Manager und Management Trainer. Dadurch kennt er beide Seiten, die Theorie und die Praxis sehr genau. Als Kommunikationsexperte veranstaltet er wissenschaftliche Forschungen im interkulturellen Bereich. Die interessanten Ergebnisse der Forschungen sind in seinen E-B\u00fcchern nachzulesen, wie z.B. \u201cBridging The Cultural Gap\u201d. Hier lernen moderne Manager sich erfolgreich auf Gesch\u00e4fte mit Leuten aus Fremdkulturen vorzubereiten. Unter anderem werden aktuelle Themen wie Verhandlungen in Krisenzeiten, interkulturelle Barrieren, landespezifische Kommunikationstechniken, pers\u00f6nliche kulturbedingte Wertesysteme und Missverst\u00e4ndnisse behandelt und plausibel erkl\u00e4rt.<\/p>\n<p><strong>Kontakt:<\/strong><br \/>\nC.J.M. Beniers<\/p>\n<p>Amaliaplaats 2<\/p>\n<p>2713 BJ Zoetermeer<br \/>\nNiederlande<\/p>\n<p>Telefon: +31 (o) 79 \u2013 3 19 03 81<br \/>\nMobile: +31 (0) 636180834<\/p>\n<p>Email: <a href=\"mailto:beniers@beniers-consultancy.com\">beniers@beniers-consultancy.com<\/a><br \/>\nWebsite: <a href=\"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\">www.www.beniers-consultancy.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dimensionen nationaler Kulturen Teil 4 Dimensionen nationaler Kulturen nach Hofstede-4 (1) Unsicherheitsvermeidung Definition: Der Grad, in dem die Mitglieder einer [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":610,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/609"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=609"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/609\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/610"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}