![\"\"](\"https:\/\/www.beniers-consultancy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Grundsatzprinzipien-interkultureller-Kompetenz-1.jpg\")
Grundsatzprinzipien interkultureller Kompetenz Teil 1<\/h2>\nGrundsatzprinzipien interkultureller Kompetenz Teil 1<\/h2>\n1. Vertrauen<\/strong><\/p>\n 1.1 Selbstvertrauen<\/strong><\/p>\n Vertrauen bekommt man nicht umsonst. Vertrauen muss man \u201cverdienen\u201d. Man muss sich anstrengen, das Vertrauen anderer Personen zu gewinnen. Das ist aber nicht so einfach.<\/p>\n Frage nun ist: Wie kann man Vertrauen aufbauen? Wie kann man Vertrauen zu Menschen aus anderen L\u00e4ndern mit ihren oft altangestammten Sitten und Gewohnheiten gewinnen? Die Praxis zeigt, dass, wenn man erfolgreich Vertrauen zu anderen aufbauen will, man ein H\u00f6chstma\u00df an Selbstvertrauen, das hei\u00dft Vertrauen zu sich selber haben soll. Denn ohne Selbstvertrauen wirkt man unsicher auf andere. Und das ist nicht gerade ein solide Grundlage zum Vertrauensaufbau.<\/p>\n Es gibt Menschen, die weisen Selbstvertrauen auf, und es gibt solche, die haben es nicht. Diejenigen, die es haben, schauen uns geradewegs in die Augen und sch\u00fctteln uns fest die Hand. Solche Menschen scheinen ein Abonnement auf die guten Pl\u00e4tze des Lebens zu haben. Diejenigen, die es nicht haben sind die ewigen Zweiten. Es sind diejenigen, die zum Beispiel nicht den Mut haben, eine bestimmte Bitte abzulehnen und dadurch \u201cJa\u201d sagen. Obschon sie lieber \u201cNein\u201d gesagt h\u00e4tten!<\/p>\n 1.2 Selbstvertrauen st\u00e4rken<\/strong><\/p>\n Wir haben verschiedene M\u00f6glichkeiten, unser Selbstvertrauen zu st\u00e4rken. Wichtig ist nur, dass wir diese konsequent nutzen und einsehen, dass die Arbeit an unserem Selbstver-trauen nicht eine kurzfristige \u00dcbung ist.<\/p>\n Drei Ansatzpunkte:<\/p>\n Kopf (Denken)<\/p>\n Herz (F\u00fchlen)<\/p>\n begegnen;<\/p>\n von Unsicherheit systematisch reduzieren<\/p>\n Hand (Handeln)<\/p>\n 1.3 Vertrauensforschung<\/strong><\/p>\n Bis vor einigen Jahrzehnten ist dem Thema des Vertrauens nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die Globalisierung, die sich daraus ergebenden Kontakte und die damit einhergehenden Missverst\u00e4ndnisse und Probleme im Bereich gegenseitigen Kulturverst\u00e4ndnisses hat aber deutlich gemacht, dass man ohne Vertrauen zu sichselbst und zu anderen nicht erfolgreich mit anderen Personen und vor allem nicht mit Menschen aus anderen Kulturen kommunizieren und umgehen kann.<\/p>\n In letzter Zeit haben Forschungen von Sozialwissenschaftlern und Psychologen zu wichtigen Erkenntnissen im Bereich des Vertrauens im interkulturellen Bereich gef\u00fchrt. So gibt es verschiedene Vertrauensdefinitionen aus wissenschaftlicher Perspektive:<\/p>\n Unter kulturvergleichenden Aspekten ist zu bemerken, dass diese Definitionen ein stark individualistisches Kulturverst\u00e4ndnis aufweisen, und es liegt auf der Hand, dass Menschen aus anderen Kulturen (zum Beispiel aus kollektivitischen, bzw. kontextorientierten Kulturen, aus reaktiven und aus retikul\u00e4ren Kulturen) das Ph\u00e4nomen Vertrauen aus unterschiedlicher Perspektive betrachten.<\/p>\n F\u00fcr die Vertrauensforschung sind verschiedene Aspekte von Sozialverhalten relevant. Wichtig in diesem Zusammenhang sind:<\/p>\n Sehen Sie den Film: interkulturelle Kompetenz<\/a><\/p>\n http:\/\/www.3p-gmbh.ch\/img\/3p\/dok\/selbstvertrauen.pdf<\/a><\/p>\n Thomas, A. Vertrauen im interkulturellen Kontext aus Sicht der Psychologie. www.psychologie.uni-regensburg.de\/Thomas\/aktuell\/Vertrauen_im_interk_Kontext.PDF.<\/p>\n Petermann, F. (1996). Psychologie des Vertrauens. G\u00f6ttingen: Hogrefe, 3.Auflage.<\/p>\n About Professor C.J.M. Beniers<\/strong><\/p>\n Prof. C.J.M. Beniers is a well known authority in the field of modern and international communication techniques. He developed the Six-Component-Model. This model enables companies, institutions and politicians to communicate and negotiate with counterparts from all over the world successfully. His career began as international manager at Philips and later he earned his doctorate as professor in communication. He has more than 35 years experience as manager and management trainer. Thus he knows both sides \u2013 theory and praxis \u2013 very well. As scientist, Prof. Beniers conducts frequently research in the field of intercultural communication. The results of his interesting research can be found in news articles, free pod casts, audio books and his E-books such as \u201cBridging The Cultural Gap.\u201d Here, modern managers learn how to prepare for business meetings with people from different cultures; they acquire the techniques and tools to handle situations in times of crises successfully, master intercultural barriers, country-specific communication patterns, looking into personal cultural values & systems. Knowing all this, men can prevent cultural misunderstandings and misinterpretations \u2013 not only in business but also in private life.<\/p>\n Contact:<\/strong><\/p>\n Prof. C.J.M. Beniers<\/p>\n Amaliaplaats 2, 2713 BJ<\/p>\n Zoetermeer<\/p>\n The Netherlands<\/p>\n Telefone: +31 (0) 79 \u2013 3 19 03 81<\/p>\n Mobile: +31 (0) 6 2 061 8494<\/p>\n\n
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